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再转一个故事,财经杂志报道的。
王冉的点评:【观点·@王冉(易凯资本CEO)】中国30年改革开放让禹晋永这种人有机会冒出头来,也是不得已的事,败火过度就可能会腹泻,我们必须用历史的眼光来看待改革过程中出现的某些荒谬。但是,如果下一个30年中这样的人在中国还有赚到钱的可能,那么中国的改革就很难说是成功的。more... |
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晚上走回的路上手机看这篇,太长了。回来又看到有人挑剔这个报道的一些基本事实,无所谓了,我当故事看,编造的故事哪有现实精彩。转一下,抱歉最近转太多,不过实在看这些故事太精彩了。之前金山的故事很精彩,一财周刊比较可惜,有了智联招聘的好故事,但讲得一般。今天书店又看到麦基的《故事》一书,家里那本找不到了,预备再买一本仔细研读一下。
电信隐形人more... |
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最近的怪事真多,神仙鬼怪,网文一篇转帖。我没核实,但相对于各类杂志中对他的报道,相对于众多企业家对他的膜拜,我倾向于这篇网文。想起了张海的故事。
这个伪道士李一,我认识more... |
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看这篇文章,太长见识了,不敢相信。现实比电影更精彩。
金迪生物“千局”more... |
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转一篇文章,尘埃落定后对上一波互联网浪潮的反思。案例上有点以偏概全,但意思的确是这样的。林涛讨论的是WEB2.0这一波,没涉及视频那一波,也没涉及电子商务那一波。WEB2.0这一波也不是全无成果,还有豆瓣。
互联网告别2005派more... |
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这篇文章非常好,强烈推荐。
《程序员》精彩推荐:Android程序创意过滤与失败经验谈more... |
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创意的诞生
回归到创意人个体,去探究创意在个体中的生成,自然是创意管理的方法讨论不可或缺的一环。这里有特别多的观点,它的典型意像有被苹果砸中头的牛顿,有高度创造力的代表爱因斯坦和毕加索,也有当代的电影等传媒的创作者或广告创意人等。在几年前出版的《赖声川的创意学》中,这位享有盛名的台湾话剧导演对创意的诞生有完整阐述,并提供了名为“创意金子塔”把创意各元素纳入布局的解读方式。不过,其中令人印象最为深刻,却是他引用建筑学者库地奇(John Kurdich)的创意定义,“创意是一种挣扎,寻找并解放我们的内在。”这句话点出了创作者的内心痛苦,赖声川随后让创意和大多数产生关联,“创意就是出一个题目,然后解这个题目。”的确,唯有消除创意的神秘感,才能获得有创意的人、组织和社会,才能从创意中获益。more... |
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寻找创新与创意的来源
创意管理的目标是创造性地解决问题,大体上可分为三个层次,个人如何有创意,有创意的组织,以及组织成果有创意。对于创造性解决问题的本质,描述得最清晰的是当代或许写过最多关于创意的著作的爱德华·德波诺,他以水平思考和六顶思考帽而著称。他点出创意方案的不对称性:任何有效的创意在事后看符合逻辑,但我们不能认为逻辑能让我们达到目标。有创意的方案大都是,“意料之外,情理之中”。伽利略说,“一旦被发现,所有的真理都很容易了解;重点是要发现它们。”我们现在看团队多元化、无边界组织这些观点,或者看分期付款、信用卡这些创意成果似乎很符合逻辑,是因为我们在时光的这一端观看。more... |
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创造引人注目的标志
乔布斯和苹果公司有着一种魔力,他能让人们陷入疯狂地向其他人传递自己对苹果新产品看法的状态中,不管是当下的平板电脑iPad的前景、移动电话iPhone的功能,还是之前iPod Shuffle的随机生活概念和说明书上“请勿吞食”的警示语。乔布斯善于创造能激发讨论的偶像符号(icons),它不是抽象的观点而是标志性的意像,它不是就在那儿而是自动而广泛地传播。more... |
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