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对陈丹青这篇书评过瘾,他与高手对谈,有蓝火扑哧扑哧地的冒

我觉得吧,陈丹青既缺乏深厚的古典文学修养,也没有坎坷丰富的人生阅历,他的文章像杂草一样疯长,缺乏节制和痛感,虚火倒是旺得很,要喝王老吉才行。但他的演讲、访谈就不一样了,这种即时性、口语化的文本,有火就着,尤其与高手对谈时,要是有蓝火扑哧扑哧地的冒出来才好咧。所以,对陈丹青新出的三本书,我是舍弃游记,直奔杂文演讲集(《草草集》)和访谈集(《谈话的泥沼》)。幸运的是,哇塞,这里头果然有一个“冒蓝火的陈丹青”哟。

上层阶级的自我毁灭

14世纪初,威尼斯的精英阶层因为担心流动性会损害自身的利益转而闭关锁国,致使威尼斯的兴盛不再。威尼斯的兴亡印证了经济学家达龙·阿森莫古等人关于上层阶级自我毁灭的论点——一个国家的兴盛或者衰亡,关键看这个国家的管理机构是普惠性还是榨取性的。而现在,同样的故事仍在重演。

张安定的青年志:摇滚青年的互联网人类学

在用独特的方式度过自己的青年期(或许其实他一直没有度过)之后,张安定把目光一直投射在中国数亿青年人身上,他用人类学的功底、富于情感的价值认同,以及包涵文化的洞察眼光,通过一个接一个的研究为这个时代的青年画像。而越来越重视理解中国年轻消费者的国际品牌,也非常乐意为这样的调查埋单。这是2008年北京奥运前,那个和太太一起辞职创业的张安定一直感觉到的“一个对的方向”,却没有想到一切来得并没有那么难。

10万微信粉丝经济:张华的“少年商学院”实验

我背后有一个逻辑,少年商学院有五个关键词:独立、好奇、未来公民、勇敢、快乐,就是我们的文章内核是这个。还有五个关键词:科技、人文、沟通、拓展等,把文章栏目化。明的暗的分别五个关键词。还有一个逻辑我希望是跨学科的,为什么孩子能够画出怪兽大人不可以,这个话题表面是关于绘画,但背后还有另一个方面的很多内容可以挖掘,我希望每篇文章都是这个领域这个方向,但又能够超出具体阐述的这个方向。

肖知兴:沿着大师的足迹,在中国探询管理

2010年,沿着大师的足迹,我和人称中国“CEO教练”第一人的张伟俊等同仁们一起,开始了“领教工坊”(领导力教练工作坊)的试验。如果说在西方学习管理,人们面临理论与实践的鸿沟(某种意义上,也是上文所说高墙与鸡蛋之间的鸿沟),在中国学习管理,人们面临的是两条鸿沟,一条是理论与实践的鸿沟,一条是东西方文化的鸿沟。两条鸿沟还有纵横交错、互相干扰、互相加强的一面。在中国学习管理,90%以上的人,一不小心,都要翻倒在这两条鸿沟内,再也无法爬起来。我们设计的这种学习方式,就是要让企业家们同时跨过这两道鸿沟,直接进入中国实践的田野,让明茨伯格关于手艺的理念、关于反思的理念(其实也就是柳传志所讲的“复盘”)、关于“心”的理念,能够在东方的这片被“实用理性”浸润的沃土中发芽、生长。

曼德拉,解放者而非治理者

曼德拉对自由的追求,让他从部落酋长的宫廷走出来,参加到地下解放运动中,也在监狱采石场度过许多时光,最后走进了非洲最富有国家的总统府。与许多他被视为志趣相投的成功革命家不同,他婉拒了第二个总统任期,高高兴兴地把权力交给了选举出来的自己的继任者。南非虽然仍面临着犯罪率高、贫穷、腐败与疾病等各种问题,但作为一个民主国家,它在世界上受到尊重,也处于显著的和平状态。

井底人

王秀青说出了在井下蜡烛微小的光明和常有的黑暗里,他怎样打发时光?怎样把一次次擦车的7元钱攥在手里,怎样看待未来的生活。也说出了支撑他井下10年生活的唯一动力。