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移动媒体研发的9条教训

在技术团队办公区整面墙的白板上一直写着三组词:Breaking Things(打破事物)、Clarity(清晰)、Simple (简单)。这是 2013 年年中写下的,这是对整个产品技术团队的期许,其中首要、也最重要的是,随时准备“打破一切”。从“打破一切”开始,记录一下过去两年多的在内容与技术间跨界的 9 条体会与教训,是的,多数都是教训。

我们能从IBM学到什么?

仔细地回顾 IBM 的发展史,而不是将之简化到几个独立的事件时,我们就会发现它是在一个不确定的历史中前行,最终获得现在的成功。这就是我们从 IBM(以及其他被视为管理典范的公司)历史中能学到的最重要的东西。

移动媒体的十个选择

在内容与媒体领域,讨论集中在“媒体品牌”、“媒体内容”以及“媒体产品”这三个受众能直接感知到的部分。在媒体技术人士中,技术选择又是也会成为讨论的热门议题。有一些隐藏在品牌、内容、产品幕后的操作性选择,常常被假定就是如此,但是,如果在产品规划和运营等实务过程中,这些假设如果被显式地探讨,将有助于避免很多问题。