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胡舒立谈传媒转型

张志安:围绕传媒转型的中国问题,胡舒立接受《岭南传媒探索》专访,认为:1、传媒转型中关键要建立现代公司模式;2、通过保护版权来解决新闻原创内容的价值变现;3、复杂而专业的新闻主要靠专业新闻组织完成;4、有质量的深度新闻仍是稀缺资源。

李小加:八问八答香港上市公司股权制该做何变

香港证券交易所行政总裁李小加发布最新博客文章《梦谈之后 路在何方——股权结构八问八答》,再次讨论阿里的合伙人制度诉求对香港上市制度带来的冲击与思考——虽然,李小加仍然没有指名道姓这是因阿里巴巴而起。之前,李小加在港交所网站发表文章《投资者保障杂谈》,间接回应了阿里巴巴要求合伙人制的特殊待遇在港上市一事。

FT 推进关键一步,为纯数字报做准备

范东升:英《金融时报》又推进关键一步,为转变为纯数字报做准备,2014年将改变“70年代的编报方式”:网络部门上升为主团队,只安排少量人编报;每日夜班做版提前至晚8点完成,尽量使用模板制作,减少编版工作量;加强深度报道;新闻发布以网上浏览高峰为准,而不是夜班截稿时间等。

杂志APP失败的四个原因

范东升:两年多来媒体纷纷制作平板电脑杂志app,但是至少到目前还鲜有成功者,本文作者指出杂志app 失败原因主要有四:竞争者太多,而统计表明读者每日平均只使用8个app;app与开放的网络相隔绝;形态老旧不合开放潮流;卖不出价,付费app收入平均只占总订阅收入的12%。

克里斯滕森谈媒体破坏性创新

Mind新闻摘要编辑:提出“破坏性创新”的哈佛商学院教授克里斯滕森和哈佛大学尼曼新闻项目的学者合作,用他的理论来分析新闻行业。他们的成果刊登在2012年秋季号的《尼曼报告》刊物上。

这篇报告用新闻的案例再次说明了克里斯滕森破坏性创新理论的根本观点:用旧的方法无法新的领域成功;未来的胜出者往往是当前看似低质量的产品,在演变中他们的质量持续提高、并侵蚀最高利润的市场。

这篇报告中,提到福布斯在应对数字挑战(主要指互联网)的案例,它采取的策略是,在网络平台上,用供稿人和专家来取代以编辑记者为主体的内容生产方式。这个策略是和HuffingtonPost(赫芬顿邮报)是非常相似的。