方军商业日记 2007年12月12日
社会网络理论之原生篇（2）

[书摘]

之二，结构角色理论，包括结构内聚性、结构对等和角色对等等概念

用网络方法来研究社会评价会给下面这些老问题带来了新答案：我要与谁进行比较？我要注意谁的意见？谁的行为可能对我的行为造成影响？有关小集团的研究表明，人们受到那些与他们在友谊和沟通方面具有强联结的人的影响。如同我们在前述的霍桑实验和齐美尔联结的讨论中看到的那样，小集团中的人们倾向于形成并强化一系列规范，以使成员的态度和行为标准化。

结构内聚性
从网络的视角来说，一个小集团的两个成员如果都受到他们作为成员的群体的结构的制约，那么他们具有结构方面的内聚性。结构内聚性的概念可以延伸到包括子群中的行动者，也即，在一个子群中，如果两个行动者（如图3－14中的C和D）是一组共同的其他行动者都可联结到的，那么，不管他们彼此间对对方的感受如何，都将因为来自这些共同的其他行动者的压力而使他们以相似的方式思考和行动（Friedkin，1998：69－70）。

结构对等和角色对等
从网络对等的角度来看，两个行动者如果彼此密切关注，可能并不是因为他们都嵌入于一个内聚的群体中，而是因为他们在同一个网络中扮演着相似的角色，或者他们在不同的网络中扮演着相似的角色。如图3－14中所示的行动者A和B，由于他们在同一网络中与其他行动者有着完全一样的关系，因而可以相互替代，在这一意义上他们被称为是结构对等的。

例如，为同一个上级工作并有着同样一组同层级的同事的两个下属人员，从结构的观点来看，他们在这一网络中占据相同的位置，因而是结构对等的（Lorrain&White，1971）。
同理，我们可以描绘处另外两个个体，他们在两个不同的部门工作，有着不同的上级和不同的同层级的同事，但因为他们的关系结构可能高度相似——就像两个都有十几岁儿子的付清可能在关系结构上显示出高度的相似性一样——因此，占据相似的位置但隶属于不同的网络的两个行动者（如图3－14中的经理E和F）就被称为角色对等的。

（以上资料引自：《社会网络与组织》，马汀·奇达夫、蔡文彬/著，中国人民大学出版社，2007年1月）

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