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棋手vs发明家 

对角色错位的问题一直很感兴趣,而最近逐渐发现到,最大的错位是关于这个问题的回答:你像棋手,还是更像发明家?

棋手,下棋要全盘考虑,招招深思,最关键,你有一招棋下错了,全盘皆输。

而发明家正相反,错多少回都无所谓,只有有一回那么灵光乍现,你可能就成为伟大的发明家了。(棋手和发明家这两个比喻来自王小波的一篇文章。)

棋手试图去做发明家也有不少,但最多就是埋没一些人才。这个社会总是诱惑很多“发明家”去做“棋手”,很多的麻烦因此而出现。

Comments [8] | 4538 views

- 评论 -
ioi 说:
本故事寓意多层面。发明家是形象思维主导,重在开拓创新,敢破善立,犹若开国元勋;棋手是逻辑思维为主导,重在执行细化,将智慧变成绩效,犹若守业者。
易经中得位为中。人之成败多在于位之得失、坚守与漂移。
极少人可以二者得兼,但还是有。悲剧的确在于错位。其它悲剧还有不能补位、补位后不回位、越位等。
at 2006-5-4 1:29:01
daisy 说:
追加:方军,有没有听说过组织生命周期(Organizational Life Cycle)?你们这个夏天的火山震动,其实,我发现不仅仅是你们一家的中国媒体,很多相似年龄的新兴媒体中的“主要”人员也都在前后相似的时间出走,好像原因都是无法忍受日渐膨胀的organizational bureaucracy!这和组织生命周期中从第二阶段(Collective Stage)上升到第三阶段(Formalization Stage)时遇到的危机——Crisis: Need for delegation with control 很像……
at 2005-10-7 17:29:30
superlover 说:
成功的往往是二者兼具,只长一点就要靠点运气了
at 2005-10-7 13:52:04
fangjun 说:
永远不变的确是坏事,许倬云在谈到组织的进化时,就认为组织的膨胀、僵化是不可避免的,没有什么好的解决办法,就是不停地主动寻求变化。
at 2005-10-7 9:54:56
daisy 说:
高中的时候打篮球,我既是校队的后卫又是前锋,无论在每个位子都发挥得好。
这不是“错”位,而是一开始就发明家和棋手一起当!
我喜欢这句话“不妄自菲薄也不飘飘然”,自己安守“本”分。但是如果个人能力足够,可以适量的多位发展,并且每位都专注,都发展得好,为什么不多管齐下呢?
当处于一个位子,更确切的说处于一个领域太久的时候,就会出现“知识”对创新能力的负面作用了。
at 2005-10-7 7:22:14
大风 说:
写这个小东东,方军啊,估计最近你是有点小小的郁闷!??
at 2005-10-3 1:34:13
fangjun 说:
这个故事有意思。
at 2005-9-30 12:17:15
邢方经 说:
踢足球前锋只要抓住一次机会进球,那么他就是英雄,没人在乎他之前浪费了多少机会;而后卫只要有一次失误,让敌人攻破了球门,那他就是罪人,同样也没人在乎他之前化解了多少次危机.

不过终究还是要有人来当前锋而另外一些人去作后卫,没人埋怨,各安其分.干自己最该干的,而不是干别人最想干的.

就跟三国时候一样,魏国的光禄大夫徐邈死了,卢钦就写书称赞他,说他清节著名.于是有人就来问卢钦了,说老徐在魏武帝曹操还活着的时候人们都议论他奢侈腐化,可是自从他当了凉州刺史,后来回到京师,人们便又开始称道他清节朴素了,这是为什么啊?

卢钦就回答:以前咱曹丞相还活着的时候毛玠和崔琰主持政府工作,他们都喜欢提拔重用清廉朴素的人,所以当时的人出门就都成心穿着旧衣服坐牛拉的车,好赢得一个清节的名声.可老徐呢?却并不改变他平时的穿着和车驾,不穿破衣服,依旧坐马车.因而从前的人都以为他奢侈;到了现在,咱魏国政策好,又励精图治,比吴蜀两国之前先富起来了,有钱了,所有人都竞相奢靡,效仿攀比,出门穿丝帛绫罗,坐一样颜色的马匹拉的车,可老徐呢却还跟原来一样"雅尚自若,不与俗同".这就是"世人之无常而徐公之有常",不错位,不求变,不妄自菲薄也不飘飘然,所以说徐邈是清节著名而他人不及.

自己安守本分,干点本该干也能干的事,才能免去那些"错位"带来的麻烦.
at 2005-9-29 0:39:27
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