海信要撇科龙历史旧账(by 方军)

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海信要撇科龙历史旧账
By [ 方军 ] 2006-6-23 13:48:58

方军商业日记 6月23日
海信要撇科龙历史旧账

今天有消息说，迟迟未发的科龙2005年年报可能报巨亏30亿，这是甩包袱以让新主海信在2006能有较好的业绩，目前的问题是2005年时的科龙旧董事不愿签名承担责任。撇清历史旧账，重新上路，这也是很常见的资本运作方式，要把科龙的财报做成2005年巨亏可以理解。顾雏军也这么做过，他收购科龙后，2000年、2001年即报巨亏，其中2001年亏14亿，随后在2002年“扭亏为盈”1.01亿元。他的扭亏为盈是有水分的，后来的调查显示2002年虚增利润1.2亿元。

6月20日的《中国企业家》杂志是回忆收购科龙300天，周厚健和海信出来谈了不少收购过程中未曾披露的细节，看起来，海信还是一个相当有诚意的收购方，它至少希望把科龙的产业经营好，为自己开拓南方市场，壮大白电产业。科龙2005年财报巨亏，这是商业规律，懂商业的人都会这么做，至于最后谁承担责任，那就看局中人相互之间力量的博弈了。

不过，看着这个消息，却突然想起周其仁教授去年底的那个感慨：“可惜了，科龙”，他说一个问题一直折磨他：“要是还由创业老总潘宁那一代人领导，科龙至于落到今天这步田地吗？”周其仁对科龙坎坷命运原因的判断是，“因为没有彻底改制，才导致了科龙的下场。”

不管怎样说，都是周其仁教授的那句话：可惜了，科龙。从短期、从证券市场投资者的角度看，科龙股价从25元一路跌到2.5元左右，多少财富在这个过程中灰飞烟灭。而更长远看，我记得在多本由国际咨询机构写的、以英文出版的战略书籍中，科龙都是中国企业成功经营的例子，那是代表中国制造的例子，当时对它的评价甚至超过联想。现在大多数人的希望也只能是，海信在撇清历史旧账之后，能够把科龙的产业经营好，虽然5年之后也许再没有人记得科龙。