| “想看什么就去看,想做什么就去做,想去哪里就去;凡事心有所想,必定身体力行。”----大前研一 | ![]() |
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方军商业日记 2006年7月17日 银联试图强行在银行卡上强行推行银联标准,试图叫停已经在国内大量发行的双币卡(中国9亿张银行卡中约1亿是双币卡)。对“双币卡”争议,人们关注的焦点有二,一是银联试图建立和强化其垄断地位的做法(它推行跨行查询收费已经使自己处在争议中心),二是争议中的各方包括银联、央行、银监会、四大行以及股份制银行的利益得失以及态度。但我以为,这实际上是和WAPI、TD-SCDMA等类似的中国企业(组织)该如何寻求国际标准地位的问题。随着中国经济力量的增长,争夺国际标准的愿望越来越强烈,而“如何做”将是一个长久困扰中国的问题。 银行卡/信用卡都有一串16位卡号,通常前六位是用来表示发卡银行或机构的,称为发卡行识别码(Bank Identification Number,BIN),由国际标准化组织(ISO)分配。9开头的BIN为各国国内使用,4、5开头的BIN号分别被国际银行卡组织VISA和Master买断,中国银联2002年代国内发卡机构向ISO申请了800个BIN号(622126-622925)。我们现在所持的双币信用卡则通常是采用VISA或Master的BIN号,以4或5开头,而非银联的这800个BIN号。 银联试图通过建立中国国家标准在国内取消双币卡,意在削弱VISA和Master在中国的力量,从而提升银联在国外的市场份额--因为如果用户持的是双币卡,那么境外商户就不愿再加装银联系统。VISA和Master在每张卡上投入的营销费用达100元,商户也更愿意接它们的系统。银联的危机感还在于,由于中国银行业即将全面开放,VISA和Master很快可能成为国内清算组织,使得银联独家清算组织地位消失。 银联试图借庞大的人民币卡市场拓展国际市场,成为国内标准(甚至国际产业标准之一)的愿望可以理解。但是,它的做法却可能使它无法达到目标,或者以不成比例的代价达到目标:从长期看,目前在境外银联人民币卡是通过银联自己的网络处理,但是未来银联要扩大规模时,可能需要借助VISA或Master的网络,通过这样的方式在中国压制它们,则银联料将在境外受到同样的“待遇”。从短期看,如果银联没有足够的财力支持和策略支持,即便叫停双币卡也未必能有效扩大其在境外的网络,叫停可能只是导致大量推广双币卡的股份制银行利益受损,除此别无影响。 如果是这样,银联还不如遵从商业规律,一步一步地踏实推广其网络和银联品牌,而非在国内这样动用政府及垄断力量。但这的确不太可能是以介于政府和企业两重角色出生的银联的做法。在国内银行卡刷卡收单中,它的做法是:当前大部分商户的系统直接接到银联,用户刷卡后,银联并不垫付资金,而是到晚上清算时直接找发卡行清算,据《经济观察报》7月10日报道,它清算时不是一笔一笔清算,而是核对总数,它同时担当数据传输方和收卡行的角色,获得交易收益,却把所有的风险转移到了发卡行。其实银联也是一个欺软怕硬的角色。据《经济观察报》7月17日报道说,“工行、中行发行的没有银联标志的信用卡已经强行进入银联系统,由银联做结算。” 银联现在推行的虽是国内标准,也还没有到试图影响国际标准的阶段,但由于银行卡是一个全球联通的系统,这个“双币卡”争议中间显示出的种种信息,和中国在其他领域争夺国际标准是相似的。“三流企业制造产品;二流企业开发技术;一流企业设立标准。”这句话深入人心, 但如何建立标准,则更值得仔细探讨。 英国《金融时报》亚洲事务评论员容凯尔《中国能否自力更生技术标准》中间提到的两点信息值得关注:第一,我们的做法有一个根本性的战略困境,“除非其它国家采用中国的标准,否则中国所追求的"技术民族主义" (techno-nationalism),可能无法带来全球技术领先地位,而只会导致孤立。”第二,他发现,尽管政府在推动TD-SCDMA标准,“中国主要的国有网络运营商对采纳该标准的积极性不高,它们强烈推崇美欧开发的其它标准。这反映出中国业界对自主研发的技术普遍存在反感。”那么,为什么业界会反感呢?利益是首要因素,银联案例或许可以部分解释这种“反感”。 ![]() (C)版权所有 请勿转载 In Search of Good Playing field, Good Business and Good Management 相关链接:
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