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双币卡争议:该如何追求标准 

方军商业日记 2006年7月17日
双币卡争议:该如何追求标准

银联试图强行在银行卡上强行推行银联标准,试图叫停已经在国内大量发行的双币卡(中国9亿张银行卡中约1亿是双币卡)。对“双币卡”争议,人们关注的焦点有二,一是银联试图建立和强化其垄断地位的做法(它推行跨行查询收费已经使自己处在争议中心),二是争议中的各方包括银联、央行、银监会、四大行以及股份制银行的利益得失以及态度。但我以为,这实际上是和WAPI、TD-SCDMA等类似的中国企业(组织)该如何寻求国际标准地位的问题。随着中国经济力量的增长,争夺国际标准的愿望越来越强烈,而“如何做”将是一个长久困扰中国的问题。

银行卡/信用卡都有一串16位卡号,通常前六位是用来表示发卡银行或机构的,称为发卡行识别码(Bank Identification Number,BIN),由国际标准化组织(ISO)分配。9开头的BIN为各国国内使用,4、5开头的BIN号分别被国际银行卡组织VISA和Master买断,中国银联2002年代国内发卡机构向ISO申请了800个BIN号(622126-622925)。我们现在所持的双币信用卡则通常是采用VISA或Master的BIN号,以4或5开头,而非银联的这800个BIN号。

银联试图通过建立中国国家标准在国内取消双币卡,意在削弱VISA和Master在中国的力量,从而提升银联在国外的市场份额--因为如果用户持的是双币卡,那么境外商户就不愿再加装银联系统。VISA和Master在每张卡上投入的营销费用达100元,商户也更愿意接它们的系统。银联的危机感还在于,由于中国银行业即将全面开放,VISA和Master很快可能成为国内清算组织,使得银联独家清算组织地位消失。

银联试图借庞大的人民币卡市场拓展国际市场,成为国内标准(甚至国际产业标准之一)的愿望可以理解。但是,它的做法却可能使它无法达到目标,或者以不成比例的代价达到目标:从长期看,目前在境外银联人民币卡是通过银联自己的网络处理,但是未来银联要扩大规模时,可能需要借助VISA或Master的网络,通过这样的方式在中国压制它们,则银联料将在境外受到同样的“待遇”。从短期看,如果银联没有足够的财力支持和策略支持,即便叫停双币卡也未必能有效扩大其在境外的网络,叫停可能只是导致大量推广双币卡的股份制银行利益受损,除此别无影响。

如果是这样,银联还不如遵从商业规律,一步一步地踏实推广其网络和银联品牌,而非在国内这样动用政府及垄断力量。但这的确不太可能是以介于政府和企业两重角色出生的银联的做法。在国内银行卡刷卡收单中,它的做法是:当前大部分商户的系统直接接到银联,用户刷卡后,银联并不垫付资金,而是到晚上清算时直接找发卡行清算,据《经济观察报》7月10日报道,它清算时不是一笔一笔清算,而是核对总数,它同时担当数据传输方和收卡行的角色,获得交易收益,却把所有的风险转移到了发卡行。其实银联也是一个欺软怕硬的角色。据《经济观察报》7月17日报道说,“工行、中行发行的没有银联标志的信用卡已经强行进入银联系统,由银联做结算。”

银联现在推行的虽是国内标准,也还没有到试图影响国际标准的阶段,但由于银行卡是一个全球联通的系统,这个“双币卡”争议中间显示出的种种信息,和中国在其他领域争夺国际标准是相似的。“三流企业制造产品;二流企业开发技术;一流企业设立标准。”这句话深入人心, 但如何建立标准,则更值得仔细探讨。

英国《金融时报》亚洲事务评论员容凯尔《中国能否自力更生技术标准》中间提到的两点信息值得关注:第一,我们的做法有一个根本性的战略困境,“除非其它国家采用中国的标准,否则中国所追求的"技术民族主义" (techno-nationalism),可能无法带来全球技术领先地位,而只会导致孤立。”第二,他发现,尽管政府在推动TD-SCDMA标准,“中国主要的国有网络运营商对采纳该标准的积极性不高,它们强烈推崇美欧开发的其它标准。这反映出中国业界对自主研发的技术普遍存在反感。”那么,为什么业界会反感呢?利益是首要因素,银联案例或许可以部分解释这种“反感”。


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相关链接:
双币卡相关报道
银联自打算盘 上书央行银监会呼吁叫停双币卡, 经济观察报,2006月7月3日
信用卡垄断者的雏形 银联“强势”背后,经济观察报,2006年7月10日
央行力推银联标准升格 双币卡命悬一线,经济观察报,2006年7月17日

中国能否自力更生技术标准,居伊·德·容凯尔,FT中文网
Standards of Power? Technology, Institutions, and Politics in the Development of China's National Standards Strategy(pdf), The National Bureau of Asian Research

Comments [5] | 6418 views

- 评论 -
fangjun 说:
《财经》研究员陆磊这篇观点是这么久以来关于银联收费争议谈的到位和清晰的唯一一篇

银联收费争议:在还没有引入竞争的时候,任何定价都不合适

不仅要允许有第二家银联的存在,而且永远要允许再搞一家的可能性存在
□本刊研究员 陆磊
在银联收费这个问题上很容易陷入谁是反市场化的误区。现在有的观点说不让银联收费是反市场化的。但市场的实质是竞争,是充分竞争。竞争和垄断是对立的,我们不能打着泛市场化的旗号实际上行垄断之实。福利经济学讲的就是,市场是有效率的,如果垄断必然造成效率的损失。国家应该做的是限制垄断,而不是维持某种垄断。允许垄断定价很容易造成利益集团,这种利益集团是和公众对立的。
银联收费本身是合理行为,但收费多少就是垄断定价。市场里的小商小贩每天都在定价,垄断企业也在“合理”定价,但定价行为是完全不一样的。前者是自由市场竞争下的定价,后者则是垄断定价。银联的这种垄断地位,注定了交易的不公平。
垄断者具有信息优势,外界不可能弄清它的成本。如果成本没有经过竞争压力下的压缩,我们整个银行支付体系的竞争力何在?我们的制度要有正向激励,而这是典型的负向激励。银联可以永远振振有辞,说自己的成本是多少,应该定价多少钱。
成本是多少也不是关键,关键是消费者愿不愿意和能不能支付这个费用来买你的服务。比如濒临破产的企业,成本高得要命,因而收费就要高价。这显然不符合市场经济原则。因此,搞听证会,搞清楚他的成本有多高,这解决不了根本问题。如果大家都同意,根据自然垄断和技术最优的原理,中国只能有一家银联的话,目前就是最好的情况了。打银联板子没有用,对它来说是这是理性行为,你去我去也想不出更聪明的办法收费。
要害在于为什么只能搞一个银联而不是两个或是更多?对重复投资的担心是计划经济的思维,中国的核心竞争力只有通过竞争才能提炼出来。因而,不仅要允许有第二家银联的存在,而且永远要允许再搞一家的可能性存在。只要符合一定的资质,法律和政策上就允许做,无论是对内或对外,都把竞争的大门打开。
在这个条件下怎么收费都可以,总之要给消费者选择权,处于中间层的商业银行也要有选择权,为什么银行卡上只能或非要打上银联的标志呢?在这样的约束条件下,银联的行为就会不同。因为只要他乱收费,就会有人冲进来要和他分享高利润。Visa和Mastercard占据市场大量份额是竞争的结果,和银联现在受到政策保护独此一家的状况有着本质区别。实际上没有一个不垄断的行业,多多少少都会有垄断,但只要竞争的大门是开着的情况下,垄断是不会危害消费者的。
换言之,银联收费可以,但不能垄断定价,这是最基本的原理。因此在还没有引入竞争的时候,任何定价都不合适。

 
背景:银联跨行收费争议
从2004年3月1日银联实行《中国银联入网机构银行卡跨行交易收益分配办法》以来,对银联卡跨行查询收费就一直在酝酿之中。但每一次计划中的出台都因外界的议论纷纷而一再推迟。
2001年成立的银联是由80多家商业银行出资设立,主管单位是中国人民银行。2004年银联就和深圳商户之间暴发了冲突,商户联合起来拒绝刷卡、要求银联与之协商费率,但最终以银联的毫不让步和商户的偃旗息鼓而告终。
2006年5月8日 交行首先宣布旗下太平洋卡跨行查询收费。 2006年5月18日四大行开始在网点发布收费公告,于6月1日起开始收取跨行查询费,收费标准与交行一致,境内跨行查询每笔手续费0.3元。按照银联的数据,截止到去年底全国共有银行借记卡9.2亿张,外界统计,如果每张借记卡每月跨行查询一次,一年下来将有33亿元进入银联和各大银行的账户。
6月2日,全国人大代表黄细花就向全国人大常委会提交紧急建议,要求暂停此项收费。提案“紧急建议”银行的上级主管部门银监会对有损广大存款人和金融消费者的利益的行为,加强监管,建议对本次收费暂时叫停,并组织听证,同时还建议有关方面对银行中间服务收费加强法律审查。随后,全国人大常委会回函称,该建议已转交银监会、发改委、审计署研究办理。
7月4日,上海市徐汇区法院正式受理上海市民邓维捷告银行跨行查询收费一案。邓维捷女士对中国银联和建行、工行以及交行三家银行提起诉讼,要求四被告返还已收查询手续费用,同时停止侵权,并取消银行卡跨行查询收费。
7月24日,多位来自不同银行的银行卡业务负责人透露,调整跨行查询收费的主动权仍然掌握在各发卡银行手中,“(跨行查询)收费属于市场行为”,央行、银监会并不会就此出台强制性的解决方案。但“允许持卡人每月免费跨行查询3次”将很可能成为普遍化的“调整方案”。
     7月22日举行的2006中国电子支付高层论坛上,有专家呼吁打破银联垄断,“希望引入竞争机制打破中国银联只此一家的垄断局面”。中国银联有关方面则称:“银联是中国民族电子支付业的代表,是为了打破维萨(VISA) 和万事达(Matercard)的垄断而生的产物。”
正在制定中的《反垄断法》草案第五章第二十六条规定,行政机关和公共组织不得滥用行政权力,以任何方式限定或者变相限定单位和个人只能经营、购买、使用指定的经营者提供的商品。■
(本刊记者凌华薇整理)
《财经》杂志    2006.07.31 17:47
at 2006-8-1 5:32:34
14756 说:
质疑容凯尔“技术标准”一文 
  
读者:赵兴中 2006年7月19日 星期三  

FT中文网编辑:

坦率地说,“中国能否自力更生技术标准”一文具有强烈的偏见和对事实选择性、误导性的解释。

对中国强制实行无线通信局域接入标准方面的争论,不仅有关商业利益,而且有关国家主权和信息安全。Wintel(微软-英特尔)联盟以及其他美国公司,与美国国家情报和安全机构合作,在个人计算机操作系统和无线通讯协议中故意设置漏洞和后门,这已是尽人皆知的事实。美国、日本和其他发达国家利用制定技术标准和贸易规则,获得超额垄断利润的不公平现象,绝没有理由永远持续下去(you just can not take it as granted)。

其次欧洲人和日本人在制定技术标准、并成功推向市场方面也取得了许多成功,而不是如荣凯尔所言缺少成功。欧洲企业制定的GSM无线通讯标准不仅在全球占有最大的市场份额、而且成功的占有了美国国内市场的相当份额,而美国的CDMA无线通讯标准除了在美国驻军控制、影响的韩国市场获得了独家垄断地位外,在全球市场的表现都不如GSM。CDMA制式进入中国市场也是在美国政府这只“看得见的手”的强力帮助下才实现的,而不是一个单纯市场机制作用的结果。而过去在录像带标准制定和市场表现上日本均后来居上,美国标准一败涂地;现在在下一代DVD技术标准制定上,日本企业也起着决定性作用。

欧洲四国政府共同投资、由“看得见的”四国政府之手共同推动组建的欧洲空客公司,经过数十年卧薪尝胆的努力,现在在国际民用客机市场上也已经具备了与美国波音公司分庭抗礼的实力,并迫使美国政府不惜违背美国国内的反垄断法、动用政府之手大力推动了波音对麦道公司的兼并。

不错,90年代初日本移动通信制造商采用独特的本土标准的努力没有获得成功。因为欧洲的GSM标准引进先行一步,而且日本的国内市场过于狭小,不足以单独支撑一个独立的技术标准。而不久的将来,中国的手机用户、个人电脑用户都将居全球第一位,巨大的国内市场容量完全能够独立支撑中国的3G通讯标准,这正是市场经济的精髓“市场决定一切”的题中应有之意。反之,中国主要的国有网络运营商对采纳国内3G标准的积极性不高,恰恰是国企负责人眼睛向上、只顾追求短期经济利益的典型表现。

总之,13亿中国人追求更好生活的愿望是任何势力都无法漠视的,中国企业群体在技术阶梯上肯定会不断向上攀登,华为、中兴、奇瑞、吉利已经取得显著的成绩。

at 2006-7-19 16:57:55
方军 说:
啊呀,错了,已改,谢谢
和7月搞混了
at 2006-7-19 7:37:34
凌晨 说:
忍不住说一下
相关链接里的2007。。
at 2006-7-18 19:57:00
fangjun 说:
在NBR的报告中有一个词:"技术民族主义" (techno-nationalism)
今天看到一个blog,他的问题提的很好:是否这就意味着“国产”也可以变成一个衡量技术水平的尺度?

http://www.robinlu.com/blog/archives/109

“倪光南力挺中国版3G”。对倪老先生的价值观和衡量尺度基本上有个了解了,他力挺的东西都带着一个显著的标签-“国产”。衷心希望这位院士不要成为中国科技界的贝利,挺一个毁一个。汉芯、麒麟、国产Linux,“国产”的口号越来越象“让一小撮国人捞一笔财产”。作为一个中国消费者,我们可以提出支持国产的口号,但是否这就意味着“国产”也可以变成一个衡量技术水平的尺度?在偷换概念之间,到底谁得到了好处?
at 2006-7-18 9:19:49
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