“想看什么就去看,想做什么就去做,想去哪里就去;凡事心有所想,必定身体力行。”----大前研一
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如果毛泽东是企业家 

后天是这个人去世三十周年的纪念日。上月我带女儿去纪念堂看过他一次,人好象缩小了一点。这位大英雄大概没有想到,三十年后,在他统治过的这个国家里,最崇拜他的人会是他毕生鄙视的资本家们。
  • 如果毛泽东是一个企业家
如果毛泽东是一个企业家,他会是一个卓越的领导者吗?
麦肯锡顾问公司的改造者马尔·波文曾经如此描述:一般的商业领导不需要政治领导那样的天才,他只需要鼓动人们去养家糊口而非包围德国飞机轰炸下的伦敦。“一定程度的想象力,主动性和韧性,强烈的成就感与理解他人的观点和历程的能力”的人,他只要再学习一些管理的技能,就可能成为一位成功的商业领导。
用这条“定义”去衡量毛泽东,得出的结论还真的很有趣。
如果真的去做一个企业家,毛泽东一定不是一个安分的职业经理人。他个性飘逸、志向远大,绝非套驾之马。他只要稍有机会,肯定会拉支人马,独闯天下。
他可能会离开中心城市 ―― 这位边城青年从来对繁华的商业生活充满了排斥和不自信,当年即便是去了京城,他也宁肯躲进图书馆当一个管理员 ―― 去一些边远的小城市,在那里他很快就能找到与自己志趣相同的同志,他们都有特别的韧劲,做事不惜力。毛泽东的一生中,最迷人的是他那股“和尚打伞,无法无天”的精神气质,他那“与天斗,其乐无穷,与人斗,其乐无穷”的永无穷尽的叛逆精神,几乎与格式化的、商学院流派的商业思想无关,它似乎能够非常轻易地唤起人们内心那股莫名的创业亢奋和青春骚动。
尽管毛泽东不是一个优秀的具体事务管理者,但是他却是天才的制度设计人。当他发现自己的队伍里都是大字不识的农家子弟的时候,他不会用“之乎者也”的语言讲他们将什么大道理,他聪明地发明了《三大纪律八项注意》,从“不拿群众一针一线”、“一切行动听指挥”说起,还将它们编成一首歌――其曲调则是从流传已久的民谣中改编过来的。他还是一个制造“典型”的高手,一个张思德,一个白求恩,一个雷锋,一个王进喜,就足以规范一个时代的道德标准和行为准则。
他没有上过大学,就好象企业家没有读过商学院一样,但这一点也不让他感到棘手,去重庆的时候,他以一阕《沁园春·雪》就让所有满腹经纶的白胡子们倾倒。他是格言的发明人,这是一种无从学习到的天赋,他对思想有天然的敏感,知道用怎样生动的方式来表达他,“农村包围城市”,“敌疲我打,敌驻我扰”,“人不犯我,我不犯人,人若犯我,我必犯人”,这都不构成所谓深奥的理论体系,但是却象天下最锋利的宝剑一样,轻灵,一击能胜,光芒万丈。
他是一个天生不惮于冒险的人,危险越大,他的斗志将越是高昂,他甚至相信“人定胜天”,所以他让全国人民都读《愚公移山》。当共和国刚刚新建,一切事务百废待举的时候,他也敢于派兵渡过鸭禄江,与世界上最强大的军队硬碰硬打个大仗。这种霸气,百年一人而已,如果是用在企业竞争中,却又是谁人可敌。在企业家的所有素质中,敢于冒险、勇于创新往往是决定最后命运的那一项。
在宏观谋划上,他是一个天才的战略家,这又是卓越企业家的必备能力之一。在天地混沌之际,他能够看清楚事态发展的走向,抗战胶着时,国内舆论一片混杂,主战者悲愤高呼,往往只会以血荐国,怯战者懦懦言行,从来无法自圆其说,只有他以一部并不太厚的《论持久战》,清晰地勾勒出了中国抗战的出路。这似乎又是一种与生俱来的能力,如果去经略一家企业,不只要少走多少弯路,获得多少先机。
他是一个浪漫的人,却决不会沦于空想。与那些只会与经典亦步亦趋的书呆子们不同,他善于利用经典,而不是被经典利用。所以在任何时刻,当市场发生莫测的变化,他总是能够在第一时间寻找到对自己最有利、也是最安全的方案,这又是一种天生的技能,有的人大而不当,最终沦陷于自己的梦想,有的人过于务实,最后成为一个拖泥带水的庸才,只有他从容折返其间,却很少被“理想”羁绊。
他的事业会越来越大,这毋庸置疑,他迟早会从乡镇进入到大城市,这也毋庸置疑。那么他如何让自己的“帝国”百年蔓延、永续成长?说实话,这似乎是一个问题。
因为他不是一个计较于物质得失的人,象他这样的性格,无论是从事什么职业,都不会被利润、职称、头衔之类的拖累,他从来活在一个更大的梦想里,他总是想去实现它。这有时候就会与事业的现实目标相冲突。
他不是一个甘于苟且在某一狭小空间的人,所以,当他解放了中国后,就会想着去解放五大洲。他不会是一个“隐型冠军”。他总是喜欢与世界上个头最大的那个人站在一起,比个高低,所以他一定会多元化,会把自己的资产规模做得非常的庞大。在企业经略中,这很难说是好事还是坏事。这时候,就要看他的运气了,如果上天降一个务实而勤劳的总经理给他,那么“帝国”将一切无恙,可是,如果没有出现这样的人,灾难迟早会出现。
一个尤为危险的问题是,他是一个天生的反对派,一个从来不肯停歇的革命者。他似乎从来不能完全地信任一个人。所以,他的企业中无法实现真正的授权式管理。铁的纪律和人格魅力的双重维系,是他的事业得以凝聚的两大法宝,可是这种维系到底能够持续多久,则是一个迄今没有被事实验证过的问题。
他命中注定是一个万众瞩目的明星。一个超级巨星的优势在于:他能成为事业的象征,品牌的代言,以个人的魅力为事业涂抹上神秘的色彩。而劣势则也很明显:事业形象维系于一人,俱荣俱毁,风险极大。《追求卓越》的作者吉姆·科林斯说:“对于一个企业的健康发展,没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上,我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。”这段话至少有一半是对的。
毛泽东会是一个卓越的企业家吗?这个问题本身也许比答案要有趣味得多。(完)
Comments [15] | 6101 views

- 评论 -
郝明玮 说:
大人物的生物链:政治家——企业家(军事家等等)——科学家——————
at 2007-1-12 12:36:49
Daego 说:
他会定下一个目标,5-10年进入财富500强;
他会计划在不久的将来让公司股份化,全体员工都有股份,但他拥有绝对控股权;
他会巧妙的运用中国文化的权术原理挑起和平衡公司内部的政治斗争;
他会扩大企业经营范围,从针头线脑到原子弹,为要打破外国公司的垄断。
……
如果他只是一个企业家就好了……
at 2007-1-3 11:35:18
老叶儿 说:
   大凡西方国家的领导人多有法律教育背景,美国的历任总统中更是这样,只可惜九十年前北大图书馆中的法律藏书没有引起他老人家的兴趣,不过那时也没什么法律书,否则毛泽东的治国方法一定会有所不同,既然有那么多人都在假定他老人家现在来干革命会如何怎样,不妨也来看看毛泽东作为........老叶儿也写了一篇:假如毛泽东是.......:www.laweryang.blog.sohu.com
at 2006-11-26 13:56:31
张翔 说:
不会。成功的企业家不会发动让企业元气大伤的运动,更不可能制造出组织的掘墓人。


at 2006-10-24 14:07:22
韩和元 说:
   现在很是有种观点的那就是,企业家不应该是政治家,关于这点我本人是有很不同的观点的,我曾经在我的一篇文章中提交过:

   关于企业的最高经营者必须概括地了解和正确地判断的一切,我们从不否认一个事实,那就是企业家要想成为一个成功的企业家那就要成为政治家,但他仍应不失为一个企业家一个企业的最高经营者,他一方面要概括地了解一切政治关系,另一方面又要确切地知道用自己所掌握的手段能做些什么。 
 
  这些关系是各式各样的,它们没有一定的界限,而要考虑的因素数量又很大,而且,这些因素大部分只能按概然性的规律来估计。所以,如果一个企业的最高经营者不能以到处都能辨明真理的洞察力来看透一切,那么他的观察和考虑就会混乱,他就没有可能作出判断。在这个意义上说,拿破仑说得很对,需要统帅作出的许多决定,就象需要牛顿和欧拉计算的数学难题一样。 

   这里对较高的智力所要求的是综合力和判断力,二者发展成为惊人的洞察力,具有这种能力的人能迅速抓住和澄清千百个模糊不清的概念,而智力一般的人要费很大力气,甚至要耗尽心血才能弄清这些概念。但是,具有这种较高的智力的人,也就是说具有这种天才的眼力的人,如果缺乏我们前面讲过的感情上和性格上的特性,还是不能载入史册的。 

 

 
at 2006-9-11 16:41:18
井田制 说:
您是很少的几位我可以花钱从书店买新书的作家。希望能多多看到你的随笔。
at 2006-9-9 21:57:35
快乐两点 说:
好像是一个小错误,麦肯锡的马尔·波文,应该是马文·波尔,Marvin Bower。
at 2006-9-9 0:40:59
art_sun 说:
他确实比较适合当元首,不过不管他怎么有才,我也不愿做他的臣民,我得为我自己的性命负责。
at 2006-9-8 20:58:44
ART_SUN 说:
如果毛泽东是一个企业家,会比富士康还牛B。
at 2006-9-8 20:55:24
ane 说:
他会创立理念型企业,每个员工手中都有一本宝典,手下员工被洗脑,带点狂热地追随他。象华为。
at 2006-9-8 8:30:54
easoon 说:
最近在读一本书,中间有一些词。
  天赋:……体力和智力活动的内在力量;这种内在的主导力量或趋动决定、指导着人或动物的行为和特征;遗传就对个人特征产生影响或决定着个人特征……

  ——《牛津英语词典》

  培养:……养育或训练一个人的过程,尤其是要悉心监护和照料孩子。当然,社会环境也对个人性格的形成有影响,甚至起着决定作用。

  ——《牛津英语词典》

  韧性:迅速从疾病、变化或灾难中恢复过来的能力;使某物质在弯曲、伸展或收缩后恢复原先的形状或位置的物体的性能。

  ——《牛津英语词典》

  想象:对虚构的事物或者精神现象的感觉或知觉;虚构的、神秘的洞察力或预见能力。是一种能力,能制定出有远见的计划或者政策,尤其是政治方面的;有政治远见。

  ——《牛津英语词典》

  才能:力量和精力的表述。活力的运用;工作或积极活动的能力;精力或能力的积极、有效的使用。各人活力的耗用;活动,努力。产生某种效果的能力,例如:做事的精力、说话的方式等等;人的能力的大量耗用及其趋势。工作的能力……

  ——《牛津英语词典》

  纪律:经培训后,可控的和遵从的行为,存在于学生、士兵或其他群体之中的一种严格服从的制度体系。

  ——《牛津英语词典》

  大脑:是包含在人类或其他脊椎动物头骨中的大量物质的集合体……是能够进行思考、记忆或者想象……唱歌等的器官。并且是指聪明的人类,尤其是在一个团队中具有策划能力的最聪明的人。

  ——《牛津英语词典》

我不确定毛是否具备那些,但是也许企业家需要。
at 2006-9-7 22:13:42
daisy 说:
您文中提到的那三篇都是我最喜欢的毛的作品!
外国朋友每次提起他老是说“Dictator”,这种片面性的说法让我很反感。

他是个具有争议性的人物……让他当“企业家”太屈才了!
at 2006-9-7 20:40:17
wentao 说:
毛泽东1919在北京,是没有办法了,才到北京大学图书馆,这里就没有能让他立足的地方,
当时的他太渺小了,张国焘都是北大学生,呵呵
at 2006-9-7 20:26:54
ltryy 说:

“一个尤为危险的问题是,他是一个天生的反对派,一个从来不肯停歇的革命者。”
在我看来这似乎就是灾难
at 2006-9-7 11:39:46
easoon 说:
润之先生不啻是个好的名人,但是从某种角度来说关于朝鲜的问题并非如此,不是吗?那不是勇气。
如果他是个企业家,是否能否仁慈的胸怀,古云,克己复礼,天下归仁。恐怕很难,个人持保留意见,也许他会派他的儿子去哈佛或其他商学院镀金,然后回到中国,承袭爵位。
从这些看,毛不如是个策略顾问一样,没有实权的角色,至少人尽其才。
at 2006-9-7 11:33:33
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