搜索引擎观察之二：Google和百度的角色(by 方军)

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搜索引擎观察之二：Google和百度的角色
By [ 方军 ] 2006-9-19 9:53:40

方军商业日记 2006年9月19日
搜索引擎观察之二：Google和百度的角色

当下的情况是，Google是搜索经济体的核心物种，而百度是中文搜索经济体的核心物种。这里假设其他搜索引擎无法对它们形成真正的冲击，它们都是各自核心物种中最大的一个。接下来的问题就是，它们分别在对自己的搜索经济体实施什么样的影响？更简单地说，它是促进自身经济体的发展，还是阻碍经济体的发展？

核心物种(Keystone)是马尔科·扬西蒂和罗伊·莱维恩在《共赢：商业生态系统对企业战略、创新和可持续性的影响》中提出的核心概念，他们认为，“战略正日益成为一门管理自身并不拥有的资产的艺术”，核心物种有三种战略：核心型，即充当商业生态系统调控者的角色，通过影响这个系统的特定行为而维持生态系统的健康；支配主宰型，通过纵向或横向一体化来管理和控制某一生态系统；缝隙型，着眼于专业化和差异化，将自己独特的能力集中在某些业务上，利用其他企业提供的关键资源来开展经营活动。”

可以这么理解，核心型是促进生态系统健康成长，生态系统第一，利润第二；支配主宰型是从生态系统中攫取利润，生态系统第二；缝隙型则是专注细分市场。微软和沃尔玛很大程度上都是核心型的典范，它们也因此获得巨大利润，微软建立系统平台，留出充分的开放性，由众多软件商共同开发实用的功能，它持续地改进系统，它提供开发工具。沃尔玛建立的零售系统，也是如此，信息化和物流使得商品能以最小摩擦到达顾客处。

在搜索方面，Google是把重点放在信息上：它不断在扩大其信息源，从最近推出的新闻历史搜索，到图书项目，再到基因项目，甚至Gmail，都是在扩大它所能索引的信息；它也提供用户他们想要的信息，而不用广告掺杂其中污染这些信息。我们都知道，在广告排序上，Google并不是简单地让出价最高的排在最上面，还要考虑到用户点击的因素，用户点击多的会越往上排，这也是为用户提供更准确的信息。

百度的模式，是将广告和搜索结果混在一起，这是个问题，但尚可接受。更麻烦的是，百度搜索结果的公正性正在受到质疑，它和天极下载之间的争议即是一例，我们只要自己去以“天极下载”搜索一下，就可以知道搜索结果完全不具相关性。这实际上从根本上破坏自身的地基。

对比一下，Google在强化其经济体，保持其健康；而百度则在破坏它的健康。搜索经济体是有几十万小的参与者组成的，如果百度作为核心物种（在这里也是裁判）是不公正的，这些参与者就会失去信任，百度的长期地位一定会受到影响——或者生态系统不能健康发展，或者它被其他物种取代。

近期和百度相关的几个负面事件显示，每次百度的解释，都会被外界认为是“借口”，事实上并非完全如此。但印象已经形成，这种印象对于核心物种，伤害会非常大。这，可能是百度最大的挑战，在后文中会详尽讨论。

相关书籍：《共赢：商业生态系统对企业战略、创新和可持续性的影响》，马尔科·扬西蒂、罗伊·莱维恩/著，商务印书馆，2006年6月（可通过胡泳的一篇介绍性文章快速了解：《商业生态系统》）