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Google意大利面与Yahoo花生酱 

方军商业日记 2006年11月22日
Google意大利面与Yahoo花生酱

Yahoo高管写的备忘录被披露出来,被称为“花生酱宣言”——“我听说我们的策略被描述为花生酱,分散的涂抹在在线世界持续涌出的无数机会上。结果是有限的投资分散在每件事上,我们没有集中关注任何特别的事。”“现在的雅虎就如同面包上的花生酱一样,摊得很大,却稀薄无比。”外界对Yahoo和花生酱的态度基本上是批评。

10月初的《Fortune》杂志封面标题是《Chaos@Google》谈google创新,它称Google的产品开发方式是“意大利面式”——把意大利细面条往墙上扔,看哪个能粘住。对Google和意大利面,态度基本上是褒奖。

其实,Yahoo的花生酱不那么糟糕,Google的意大利面也不那么香。Hitwise的Bill Tancer发布两个数据,分别是Yahoo和Google自己的业务的构成比例(图1)。我们可以看到,Yahoo虽然这么多年来没开发出什么大获成功的产品,但毕竟有三个业务在10%以上。而Google的搜索,占到78.59%,第二成功的图象搜索才占到9.22%(此统计不含YouTube)。

我觉得,在中国的环境下看Google和Yahoo,有一个假象需要突破:即我们不自觉就拿在中国非常失败的雅虎中国业务当成Yahoo,结果看起来Yahoo比Google似乎差很多。其实,如果非要找个参照的话,Google和Yahoo之间的关系,更像百度与新浪,看看Google和Yahoo在美国的对比就知道(图2)。并且,Yahoo之于Google,可能比新浪之于百度强一些。当然,就成长率来讲,Yahoo和新浪都是大大落后与Google与百度的(图3)。

图1:

图2:

图3:


图片来源:北京正望咨询有限公司

财务数据:
2006财年,Yahoo收入62.2亿美元,EBITDA19.4亿美元,Google收入93.2亿美元,EBITDA40.5亿美元。
2006财年,新浪收入2.08亿美元,EBITDA0.56亿美元,Baidu收入0.88亿美元,EBITDA0.35亿美元。



(C)版权所有 请勿转载
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相关链接:
Yahoo Memo: The "Peanut Butter Manifesto"(备忘录全文)
Choas Google(Fortune封面报道,10月2日)
百度、新浪和搜狐的广告收入与增长率
雅虎的“花生酱宣言”(by flypig)
Google v. Yahoo! Predicting the Intercept(Hitwise/Bill Tancer)
Google高管:雅虎恶疾或也存活于Google内部(Google业务开发部门主管克里斯·萨卡表示,他最担心Google的地方在于该公司不断恶化的官僚体制和不必要的管理流程。萨卡在自己的博客中写到:“这些不利的制度成为了Google创新的绊脚石。”自2003年就加入了Google的萨卡说:“当公司规模不断变大,我发现很多同事喜欢推委份内工作,而将更多时间用于做自己的事,这种现象在那些从其他公司跳槽过来的同事身上特别突出。” )

补充一张图片:Yahoo与Google的欧洲比较

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Comments [3] | 11877 views

- 评论 -
fangjun 说:
雅虎宣布重组管理层
2006年12月06日11:25英 | 大 | 中 | 小
雅虎公司(Yahoo Inc.)宣布,对管理层进行大规模改组,授予其首席财务长苏姗•德克尔(Susan Decker)更多重要职责,并将最终导致包括首席营运长丹•罗森维格(Dan Rosensweig)在内的多位高层管理人士离职。

眼下这家互联网公司正在疲于应对收入放缓、股价下跌以及管理层意见分歧等问题。

有关雅虎管理层重组的传言由来已久。根据公司重组计划,德克尔将负责与财务及收入有关的全部业务,包括其网络广告销售部门。

负责搜索业务的高级副总裁谢韦纳(Jeff Weiner)将负责雅虎各类产品,职责范围明显扩大。据知情人士称,罗森维格计划于明年3月份离职。

border=0雅虎首席执行长、64岁的特里•塞梅尔(Terry Semel)将保留董事长兼首席执行长职务。据知情人士称,雅虎媒体集团负责人劳埃德•布劳恩(Lloyd Braun)将离开公司。

塞梅尔今日向公司管理层宣布了上述事宜。

此前雅虎各级别的管理人已经表示出对公司战略的担忧,从高级副总裁布莱德•葛林浩斯(Brad Garlinghouse)在内部分发的一份被称为“花生酱宣言”(Peanut Butter Manifesto)的备忘录中也可见一斑。他在备忘录中指出:我们缺乏一个针对性的、有强大凝聚力的远景规划,在决策上缺乏果断。《华尔街日报》此前看到了这份备忘录。

他的建议还包括对公司进行深度重组,裁减15%-20%员工,并表示业绩不佳应追究管理人士的责任。

部分熟悉雅虎动向的人士此前曾猜测,德克尔可能正在接受公司考察,很可能在塞梅尔退休后成为他的继任者。雅虎管理层这次的调整似乎正验证了这一点。
at 2006-12-6 14:23:11
fangjun 说:
一个很道理的分析,可以部分解释为什么Google搜索没法带动其他服务的增长

不过分析Google,是需要把它的服务,和它的获得收入的方式分开的。而且好像对于Google来说这两者也是分开的

Google产品缺乏网络效应 难以成就微软霸业
出处:搜狐IT | 2006-11-25 15:03:34
      Google股价在突破500美元之后,虽然在理想条件下有机会突破1000美元,但是也有可能下跌到100美元,毕竟,Google不是微软。

      微软的利润都来自操作系统和office,它们都得益于网络效应:每多卖出一份产品,所有现有客户都将受益。卖出的Windows电脑越多,为它们开发的软件也会越多。

      Google的利润都来自与搜索有关的广告。但是搜索和广告业务不具有网络效应,一次搜索不会让以前搜索的人受益,广告商为每个关键词支付的费用只会因为Google统治地位的加强而提高。Google受到欢迎是因为其算法的优越性,但是更好的算法可能就要出现了。Ask.com就可能颠覆Google 的地位,就像Google以前颠覆雅虎、雅虎颠覆AOL一样。Google还没有开发出有粘性的应用,而且Google的利润率很高,这使得弱小的竞争对手很容易进入其市场。
at 2006-11-25 15:09:53
小皮 说:
"即我们不自觉就拿在中国非常失败的雅虎中国业务当成Yahoo"

有启发的一句话
at 2006-11-22 22:47:36
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