| “想看什么就去看,想做什么就去做,想去哪里就去;凡事心有所想,必定身体力行。”----大前研一 | ![]() |
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方军商业日记 2006年11月22日 10月初的《Fortune》杂志封面标题是《Chaos@Google》谈google创新,它称Google的产品开发方式是“意大利面式”——把意大利细面条往墙上扔,看哪个能粘住。对Google和意大利面,态度基本上是褒奖。 其实,Yahoo的花生酱不那么糟糕,Google的意大利面也不那么香。Hitwise的Bill Tancer发布两个数据,分别是Yahoo和Google自己的业务的构成比例(图1)。我们可以看到,Yahoo虽然这么多年来没开发出什么大获成功的产品,但毕竟有三个业务在10%以上。而Google的搜索,占到78.59%,第二成功的图象搜索才占到9.22%(此统计不含YouTube)。 我觉得,在中国的环境下看Google和Yahoo,有一个假象需要突破:即我们不自觉就拿在中国非常失败的雅虎中国业务当成Yahoo,结果看起来Yahoo比Google似乎差很多。其实,如果非要找个参照的话,Google和Yahoo之间的关系,更像百度与新浪,看看Google和Yahoo在美国的对比就知道(图2)。并且,Yahoo之于Google,可能比新浪之于百度强一些。当然,就成长率来讲,Yahoo和新浪都是大大落后与Google与百度的(图3)。 图1:
图2:
图3:
财务数据: 补充一张图片:Yahoo与Google的欧洲比较
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