| “想看什么就去看,想做什么就去做,想去哪里就去;凡事心有所想,必定身体力行。”----大前研一 | ![]() |
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方军商业日记 2007年2月7日
《商业周刊》刊登了一篇文章,《告别电子邮件,有事当面讲》。其中介绍一家公司PBD实施“周五无邮件”的计划,它要求员工每周五都要拿起电话联系客户或与之面谈,并尽量减少在其他时间使用电子邮件的次数。《商业周刊》总结效果说:“解决问题的速度更快了,团队的合作更有效了,更令人高兴的是,顾客也更加满意了。” 《商业周刊》这篇文章是从沟通的角度来谈电子邮件的危害。“问题不在于垃圾邮件或是饱满的收件箱。一些学者和公司管理者认为,真正的担心在于对信息的错误理解,以及对电子邮件的过分依赖已使其取代了工作中必要的交谈。丹尼尔·高曼(《社交商》作者)说,‘商业低估了人际交流的社会效应。’”“Syracuse大学教授克里斯丁·拜伦发现,当电子邮件来自老板时造成的理解错误率更高。” 文章中也讨论哪些情况下不应使用电子邮件,它介绍芝加哥的ComPsych公司的做法,“其他人则被要求在敏感的情况下禁止使用电子邮件,例如重要的声明、解雇通知、工作评估和任何形式的批评。” 最近还看到一个担心电子邮件负面影响的说法,它因为说话人的身份特殊而值得我们加以重视。纽约州总检察长斯皮策(Eliot Spitzer)说:“能说明白的事就别写,点头能说明白的事就别说,而且永远不要在e-mail里留下东西。”
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