| “想看什么就去看,想做什么就去做,想去哪里就去;凡事心有所想,必定身体力行。”----大前研一 | ![]() |
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方军商业日记 2007年6月21日 今天,方军商业日记一岁了。一年前的今天,开始这个介于正式媒体和非正式的blog之间的新媒体尝试,共刊出224篇。除了休假外每个工作日出版,未曾间断。大略统计(按平均PV*0.7+3个Feed的总订阅数*0.8),大约有5000名读者每日阅读,感谢各位的支持,读者的阅读是对创作者最大的支持。也感谢诸多留言参与讨论的朋友,你们给了我非常多的启发。更感谢那些我曾引用的观点、文章背后的人。 我自认为,从新媒体形式、实质内容和对自己的认知三个方面这个新媒体尝试都是很成功的。方军商业日记(BDAILY),毫无疑问是中文互联网上原创的、最成功的商业观点出版物/媒体之一。这完全是源于一个人的力量,也没有借用任何大的媒体平台进行推广。这个新媒体尝试的实质内容,是我最关心的商业,从内容角度讲,我自己有很多收获:最大的收获是记录下一年来对我触动最大的商业事件、观念;限于这一媒体的性质,单篇的探讨无法特别深入,但我在再次涉及相关话题时都会试图更进一步,我对许多问题的认识因而深化下去;有个理念我一直特别认同“一切皆为商业”,在这里,我尽力实践着。另外,这个新媒体尝试至少从两个方面加强了我对自己的认知:当我想做一件事时,我有力量将之坚持下去。单独比拼智慧或勤奋,我前面都有不少人,但如果同时考虑这两个因素,我想我前面的人要少不少。当然也暴露出一个不足,就是没有全力投入、还是将之视为业余,也没有非做成什么不可的雄心,这里用的多是“尝试”这个词,现在想,人同时全力投入做多个事情的。 这次做了很多自夸,索性也回应一下一直存在的一种批评,即认为有的时候只是重复别的媒体的事实或别人的观点。我想,的确有一定比例,但我以为比例其实很低。这种现象有三个原因:第一,这个新媒体尝试的性质中,记录商业世界的脉动是目标之一,必然有很多记录。又比如,每周五出版的一篇,即是专门用于介绍最新的观点、理论或评选列表等,这也是别人的观点。第二,这个新媒体尝试我的写作原则是,别人说过了,我为何还要再重复并假装是自己的观点?不如直接大大方方引用说明是别人的观点。别人已经说得很好,我何必画蛇添足?第三,任何转述、摘要,即便没有新的评述,其实在方式中都已经体现了观点。并且,大多数时候,我更是明确表述了自己的观点的。 这次不只打破不自夸的惯例,我还准备打破另一个我自己的惯例,当然都是仅此一次,只是特例。我一直不愿意被定义、定型,更不愿意说自己是什么,希望永远是充满无限可能性的白纸。这一次,以我到现在为止做的事情来自我定义一下,我做的事情包括三个方面:第一,管理观念、商业观念文章的写作;第二,编辑一本随报发行的商业观念杂志(《经观商业评论》);第三,新媒体方面的尝试(包括mindmeters与这个方军商业日记)。简单地说,就是围绕商业管理、技术产业和新旧媒体做些事情,具体的产出都可以说是“媒体”。 我以前的偶像德鲁克以三个词定义自己:“作家、教师、咨询顾问”,他的一生的确是这么度过的。但我这里的自我定义却不是这样的含义。这是因为,我现在给自己做得这个定义,不是为了清晰,而是为了超越;还因为,我始终认为,现在做这些事,不是我最终的产出,它不过是自我锤炼的过程,在为前面的那件还未知的大事做准备。 回馈读者活动 这里有中信出版社支持的图书《长尾理论》、《追求卓越》(个人成长版)、《华为的世界》、《专业主义》各十本,请提出你对方军商业日记(BDAILY)的批评与建议,我将选出十位提出最有价值的批评与建议的朋友,把书送给你。此活动结束时间为7月1日。
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