| “想看什么就去看,想做什么就去做,想去哪里就去;凡事心有所想,必定身体力行。”----大前研一 | ![]() |
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方军商业日记 2007年8月7日 在我看来,信息焦虑源自两个方面:一方面是信息爆炸,一方面是信息泡泡。 信息爆炸,就是有太多信息,信息超出人的接受能力。信息泡泡,则是太少信息,在信息泡泡中,我们会感觉有什么必须的信息没有看到。 信息爆炸的应对措施,比如只从特定媒介获取信息、只看特定信息,常常让人陷入信息泡泡之中。比如,RSS让我们可以订阅自己感兴趣的内容,但如果不加限制地使用,它可能极大地限制我们的视野。 传统的报纸、电视等媒体的最重要功能或许并不是它们提供的信息,而是让人保持与世界相联的感觉。很多报纸(日报)给人的感觉就是,每天看这份报纸,可以知道世界上发生了什么,你不会遗漏什么。而一百年来,人们已经适应了一份日报的信息量,他们不会感到它提供的信息太多。也有很多人会选择周末看一份周刊,获得每周的必要信息。我们可以看到,传统的媒体(特别是印刷类的日报、周刊),是经过自然选择、适应形成的应对信息焦虑的最佳工具。 在互联网上,信息提供者并相应地提供日报、周刊的这种功能,相反,它们所做的很大程度上是加大信息焦虑:提供更多的信息,提供定制化工具。这或许是任何信息媒介发展的早期的必经阶段。 现在或许互联网信息模式应该发展到一个拐点,从更多的信息与更精巧的定制化工具,转向在两者之间寻找平衡之道。当然,这种平衡之道,并非一定是完全复制传统媒体,但可以肯定的是,可以借鉴传统媒体的信息传播模式。 互联网和技术可以有很多创新。比如,“发现”,也就是找到那些你心里需要、但不知道自己需要的信息,是人的信息需求的关键部分。传统媒体在提供信息上的强制性,其实是在实现“发现”功能。在互联网上,我们肯定不会再完全借助强制性来实现发现,因为有无数的全新技术工具可资利用。
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