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韦小宝是个好领导 

方军商业日记 2007年11月20日
韦小宝是个好领导

“韦小宝是个好领导”,每次读到《鹿鼎记》第五集中韦小宝用白龙水炮攻城的故事,这个想法就冒出来。这里的领导可不是说韦小宝那些“官场之道”,而是领导者真正的职责。

话说韦小宝率兵围攻被罗刹占据的雅克萨城,久攻不下,天气渐寒,极寒之地无法继续围攻,众人均建议韦小宝暂行南退避寒。接着圣旨也到,让他撤围。

撤退之时,罗刹兵在城头向下射尿,韦小宝大怒,命令清兵也齐向城头小便。但罗刹兵居高临下,尿水能射下城来,清兵却射不上去,这场尿仗韦小宝输了。韦小宝不服输,调来防火用的水龙,愣是把自己的尿射入雅克萨城出了一口恶气。天气苦寒,尿水很快结冰。

在这胡闹之中,他却想出一个妙计,把松木掏空做成几千只水龙,射水入城。水入城即结冰,从而不伤一兵一卒攻下雅克萨城。

在这个故事中,韦小宝大帅作为领导的角色,是在胡闹中想出一个真正有用的创意,解决了最关键的问题。这个故事还有另一面,就是他拥有职业化的团队,在金庸小说的下面这一段中描述得最为清晰:

“(罗刹开城门投降)韦小宝狂喜之下,手舞足蹈,胡言乱语,所发的号令早已全然莫名其妙。好在清军带兵将领均是久经战阵的宿将,口中大叫:“得令!”却自行去办理受降、入城、缴械、清理诸般手续,一切井井有条,却和韦大帅所发的号令全不相干。”

领军打仗,韦小宝绝对是外行领导内行,但他做了自己该做的:“像外行一样思考”,并的确想出了解决办法;同时他又“像专家一样实践”,具体而言他的做法就是不干预将领的操作。如果韦大帅硬要手下将领严格按他的命令行事,大概又糟糕了。“像外行一样思考,像专家一样实践”是世界著名机器人专家金出武雄讨论“科研成功之道”用的标题。


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Comments [10] | 6289 views

- 评论 -
邓铮 说:
呵呵,外行一般编外,independent consultant,提供的建议,还是得有内行人最终定夺。
at 2008-1-3 4:39:00
leoman 说:
在国内貌似很困难实现哦,国内的领导通常都是拍脑门和命令事情,而缺乏这种leader的态度和精神!
at 2007-11-28 13:51:03
khazar 说:
韦小宝做为外行思考的例子很对,作为内行操作的例子牵强之至。
顺便说,小说这段写得愚蠢之至,没常识没细节没意思,纯粹的小儿科。原因肯定是写到自己完全不熟悉的环境和历史了,可见他的想象力也就是那么回事。
at 2007-11-24 21:49:52
sophiadele 说:
上次在伦敦见到张一帆,后来回来想了好几天,想问问是否可以在思维的乐趣里开博呢?
at 2007-11-21 4:01:23
fangjun 说:
是不容易,所以,经常直接找外行来领导内行

所以这个是个悖论,要不学会像外行一样思考,要不被外行领导

对于再上一层的领导者,反而容易,他们往往超脱于实际业务之外,通常就是“类外行”思维
再说他们的决定,通常就是选择什么样的人,他们可用选择内行,也可以选择外行
at 2007-11-20 22:37:11
JohnsonHu 说:
向外行一样思考谈何容易?
at 2007-11-20 21:39:18
狗狗 说:
像外行一样思考,像专家一样实践
欣赏!
at 2007-11-20 20:25:45
wlf247 说:
好观点
at 2007-11-20 18:34:53
张梦颖 说:
这篇好看。:)
at 2007-11-20 15:54:44
slr327 说:
at 2007-11-20 9:12:30
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