Google Apps的兴盛与悖论(by 方军)

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Google Apps的兴盛与悖论
By [ 方军 ] 2008-3-4 8:25:00

方军商业日记 2008年3月4日
Google Apps的兴盛与悖论

有消息说，“Google Apps生成的营收在谷歌总营收中占到2%到3%的比例，2007年约为4亿美元，相当于2006年4000万美元的10倍。……假设Google Apps由一家独立的公司提供，按照Salesforce.com 10倍的市值营收比，这家独立公司的市值至少将达到40亿美元。”

在我周围，Google Apps的用户并不多。我想，由于中国互联网用户仍处于接受信息的阶段、且免费的盗版软件四处可用，Google Apps在中国的总体用户量并不大。这可能是我们忽视Google Apps的原因，这可能是个很大的错误。

在一年前，访问哈佛商学院创新教授克里斯滕森时，他认为Google Apps是他的理论中所分析的新市场创新，当时他说：“我在哈佛商学院的学生做文字处理时，他们用Google的Word，他们将文件存储在Google的服务器上，而不是他们自己的电脑上。这是一个典型的新市场破坏，当互联网变得越来越快和更可依赖，用户正从桌面电脑上的软件应用转向基于互联网的应用。”

克里斯滕森这段理论分析并不是印象最深刻的，印象最深刻的是他开玩笑说自己老了，不会采用Google Apps，但新一代学生们早已经把一切都放在网上。我也时时体会到，虽然信任别的备份方式，但实际上资料备份一份在Gmail里面是最方便的，几年以后要找资料的时候，那些在Gmail里面的最容易找出来。

互联网发展太快，导致的悖论就是，常常是一批不用这些产品的人，在为新一代创造应用。关于雅虎前CEO塞梅尔有个故事，从娱乐业进入互联网的他，到雅虎的第一天是让秘书把电子邮件打印出来。说实话，不能了解的产品与应用正在变多：每天在Twitter上说几百句话，在Facebook上社交交上几百个朋友，开着五六个IM窗口，在淘宝上逛街……除了用新一代的人之外，还有没有突破这个悖论的办法？

对广告主来说，他们接受新的广告方式的速度要更慢一些，这是让问题复杂的另一面，这导致新应用难以获得足够的收入。

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相关链接：
Google Apps去年收入达4亿美元
 站在公司的肩膀上（王建硕/文，对Google基础设施的分析）
克里斯滕森：以破坏式创新追赶（方军商业日记 2007年3月6日）
克里斯滕森:用破坏性创新透视商业，方军/文
Microsoft Office Online and Attacking The Innovator's Dilemma (TechCrunch)

附录：以下这篇是少见的告诉我所有想知道的信息却没有一句废话的新闻报道：

Google Apps去年收入达4亿美元

　　新浪科技讯北京时间3月3日消息，据国外媒体报道，科技博客网站TechCrunch援引消息人士的说法称，Google Apps生成的营收在谷歌总营收中占到2%到3%的比例，2007年约为4亿美元，相当于2006年4000万美元的10倍。

　　Google Apps的付费客户(在所有用户中仅占到很小的比例)每年需要支付50美元，如果年营收4亿美元的数字属实，将意味着Google Apps已经拥有约800万名用户，这可能是一个过高的数字。

　　同微软Office 180亿美元的年度营收，以及谷歌170亿美元的年度总营收相比，Google Apps每年生成的4亿美元营收还只是一个小数字。但是，考虑到Google Apps三年前还不存在，这已经是一个很优异的成绩。假设Google Apps由一家独立的公司提供，按照Salesforce.com 10倍的市值营收比，这家独立公司的市值至少将达到40亿美元。

　　对于Google Apps这样一个影响力还不算太大的产品，以及只在网络搜索市场获得证明的谷歌而言，这是一个不错的开始。如果微软不将Google Apps视为一个可怕的竞争对手，未来可能会为此吞下恶果。(马丁）

Comments [7] | 9739 views

- 评论 -

qazwsx822 说：

Genentech 的CEO是google董事会的，当然会用这玩意。
如果ghs.google.com可用， google app在中国将占据绝对市场份额。太好用了。

at 2008-5-20 14:39:37

冰云说：

中国使用google apps人数少其中一个原因是GWF封锁了ghs.google.com，即google apps依赖的域名解析服务器。这样即使申请了apps，也不能bind自己的域名到这上面。

at 2008-3-10 2:33:26

fangjun 说：

一个很有启发的观点：

http://webclipping.com.cn/2008/03/04/64/

我不是想反对什么，而是简单的想说，作为一个产品的设计者，自己都不用自己设计的产品是不可能做出让人满意东西的……

我也参与到产品的设计中，虽然经验和世面都不值一提，但始终记在内心的是：设计的产品一定要是自己愿意使用的，自己有条件能够使用的，并且愿意知道和欣赏别人怎么使用的，然后改进之。

当然，很多管理者，比如卖饮料水的CEO改行去生产昂贵的随身听，又或者是管娱乐的老总去做互联网老大，这是另外一回事，他们是不需要懂他们的产品，他们要懂人（还有钱）就可以了，把每个人都训练成一个优秀的人就足够了。马云或许是他们中的一个。

还有很多的研究者，他们对自己研究的产品知之甚少，但却总喜欢和别人交流。信息发达的年代下，媒体总是能领先的，所以声音大的总是能引起别人注意，而这就是很多时候舆论不足以取信的原因了，我们通常简单称之为”真理掌握在少数人手里”。

at 2008-3-5 9:10:27

ocde 说：