“想看什么就去看,想做什么就去做,想去哪里就去;凡事心有所想,必定身体力行。”----大前研一
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方军商业日记6月16日-6月21日 


方军商业日记6月16日-6月21日
了解固然重要,了解却不理解则毫无意义。方军商业日记(BDAILY),每周一至周五出版,与你一起理解纷繁复杂的商业世界。(http://day.mindmeters.com

集中vs分散:互联网带来的改变(6月16日)
这个机票上发生的变化,可能正是人们说过很多年的互联网带来的从集中到分散、以及“去中介化”的过程。

复地ד复地·我有一个梦”(6月17日)
社会企业地图-005 我有一个梦 能与这个世界一起享受运动的欢畅

收购整合协同效应这回事(6月18日)
近日连续看到多个收购整合协同效应的事件,觉得很有意思。

LV×SoundWalk:城市指南(6月19日)
SoundWalk的特别之处,一是它选用了新的媒介形式,当然音频仍有不足,最好能与其他媒介配合,二是它走媒体生意路线,虽然也销售导览,但通过跨界合作,可以更快获得收入。

企业公益经济学(6月20日)
IBM中国商业价值研究院院长甘绮翠在《环球企业家》杂志专栏《慈善经济学》中表达上图中这样的观点:“随着公司沿着价值曲线从左向右移动,CSR在核心企业战略中的集成度越高,它带来的回报也越大。”对于企业公益,我一向持同样的观点,以前写过这样一段话:“企业人应大方地谈论通过公益进行品牌营销,探讨发挥公益和品牌的乘数效应的方式。社会也应当认可这种方式,因为唯有如此才能把企业公益纳入企业运转的大体系之中,而不让它只是企业的附加职能。按同样的逻辑,企业公益的方式,最佳方式也应是在自身所在的领域、以自身的优势能力回馈社会。”

我们是否误读了公益(6月21日)
人们对公益及投身公益的人的看法经常是,那是由诸如 “让世界更美好”这样的理想推动的领域,其中的人是高尚无私的,那些历史上的杰出公益领导者甚至被看成圣人。这种理想和光环,的确是吸引个人与企业投身这一领域的缘由。但我们同时也有疑问:这种过高的期待,是不是也经常是我们失望而归的原因?这种理想光辉,是不是也常常让务实的操作性探讨在公益领域不合时宜,从而某种程度上阻碍公益的发展?

附言几句:到现在,方军商业日记2周岁了,我以为,这两年下来,它已经是一个有影响力的媒体。当然也有疑惑,它和所有Web2.0媒体一样,还没有得到主流的认可。也许,接下来一年要做的是相关的事。

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