mind that matters

mind 精选

我们能从IBM学到什么?

仔细地回顾 IBM 的发展史,而不是将之简化到几个独立的事件时,我们就会发现它是在一个不确定的历史中前行,最终获得现在的成功。这就是我们从 IBM(以及其他被视为管理典范的公司)历史中能学到的最重要的东西。

闫辉:怎么找到技术合伙人

我在 CSDN 工作过十多年,经常与技术人员打交道。比较了解他们的情况和思维模式。所以,我希望简单介绍一下,大家可以和技术合伙人互换一下角色,站在他们的角度来思考和观察创业。这样就能够更好地理解他们,并更好地合作。作者闫辉,资深技术管理专家,目前专注于“缘创派(ycpai.com) 找互联网创业的合伙人”

许知远:剑桥杂忆

来剑桥的第一个月,我每天晨跑。从赫肖尔路上我住的克莱尔堂开始,绕过有着飞檐与亭台的李约瑟研究所,回到格兰杰路,穿过一片草坪,进入圣约翰学院的铁制后门,剑河上的小桥,被中世纪红砖墙包围起的中庭。白衣的厨师们推着餐车进入饭堂,黑衣的看门人在门口闲站着,看到我跑过来,偶尔问一句“早晨好,先生”。穿过圣约翰的前门,来到市中心。要到十月才正式开学,小镇的清晨仍很安静,科斯达咖啡馆刚刚传出研磨机的轰鸣声,海佛斯书店的铝合金门才拉上去。我仿佛无意闯入了一张明信片,一切精致如画,有如梦幻。

车库咖啡创始人苏菂:对于创业咖啡,我的看法

车库只生存了两年,一切来的太快了。期间我们也受到了很多诱惑和很多发展上的可选择路径,但我们基本上还是稳扎稳打的做,拒绝了很多诱惑和发展方向,只维系当时建立的初衷,包括我和我的同事说,我们更应该慢下来,把基本的工作做扎实了,最基本的工作是什么?是创业服务,而绝对不像一些媒体讨论的是咖啡。服务好我们服务的团队,让更多的团队成长过程我们能尽上一点力。只要 SB 一样的坚持几年,车库咖啡将会成为更伟大的公司。我们现在更应该让自己慢下来。不急于任何动作,机会很多,做一个稳定的企业需要看 5 年,10 年,甚至更长远。

移动媒体的十个选择

在内容与媒体领域,讨论集中在“媒体品牌”、“媒体内容”以及“媒体产品”这三个受众能直接感知到的部分。在媒体技术人士中,技术选择又是也会成为讨论的热门议题。有一些隐藏在品牌、内容、产品幕后的操作性选择,常常被假定就是如此,但是,如果在产品规划和运营等实务过程中,这些假设如果被显式地探讨,将有助于避免很多问题。